培训特色：课程内容丰富，分为理念更新、领导力提升、专业能力提升、风险管控等四个部分，形成比较完整的经营管理理论实践系统；师资既有长期从事国有大型银行、股份制银行、证券和基金的高管专家，也有著名大学、企业的专家、教授，理论和实践相结合，相得益彰，增强了教学的针对性和实战性；培训形式多样，课堂面授、沙盘演练、案例分享、座谈讨论、外出参观等形式提升了培训效果。
培训学员：支行行长或副行长、后备干部
培训时间：10-20天
培训方式：现场培训
课程系列：理念更新板块：《经济金融趋势分析》、《金融业的场景革命与技术革命》等课程；领导力提升板块：《商业银行战略管理》、《商业银行行长的五大能力》、《领导干部媒体沟通能力》、《领导干部演讲能力提升》、《非人力资源的员工激励管理》等课程；专业能力板块：《银行渠道转型发展方向》、《银行公司业务转型发展》、《银行零售业务转型发展》、《国际业务创新发展》、《私人银行业务创新发展》、《政府类项目贷款管理》等课程；风险识别防范板块：《小企业信贷风险识别和管理》、《信贷审批重点》、《内控案防重点》、《反洗钱管理重点》等课程。
讨论分享：行动力学习、案例演绎分享、茶香雅韵（学泡一壶中国茶）、“掌上秀美”（手机摄影技巧）