【金研院讯】根据新经济、新形势、高质量发展要求，2019年我们将在继续坚持“高端化、国际化、标准化”的战略定位和“平台化、产学研一体化、线上线下互动化”的经营模式，以团队及师资队伍建设为抓手，加大平台化建设力度，加大培训课程的研发与引入，形成更加完善的课程体系，加大市场营销力度，加快推进课程落地；办好第三届（2019）钱塘江论坛，充分发挥论坛的平台作用，持续扩大我院的品牌影响力，进一步促进学院的教育培训及咨询服务业务的开展。强化内部管理，建立健全内部各项管理制度，提高管理水平和效率，确保全院工作再上新台阶。
（一）共创共赢 建设资源平台
加强外部机构的合作与交流，持续引进和吸纳优质人才资源，共创经济金融服务平台。
（二）创建完善 课程更具特色
专注高端经济金融教育培训，不断研发完善契合市场需求的核心课程，落地培训方案。
1.完成注册信贷风险官CICC首期推广并落地培训。
2.继续落实国际金融风险官TMIFRO推广及培训。
3.继续落实产业金融高级研修班推广及培训。
4.继续落实股权与创业投资实战研修班推广及培训。
5.继续落实领导力提升项目推广及培训。
6.继续落实咨询类项目推广及培训。
7.开启家族传承项目，推进家族传承公益基金发展事业。 
1.充分挖掘并依托优质客户资源，建立多渠道营销网络，加强团队营销能力。
2.与各类企业合作，实现强强联合
（四）重师尊教 抓好培训质量
持续引入国内外高端优质师资力量，打造一流师资队伍。
（五）引创并举 夯实网培基础
建设线上线下混合学习教学模式，多终端入口学习平台，随时随地学习。
（六）办好论坛 彰显浙商魅力
继续办好2019年钱塘江论坛，加大论坛宣传力度，提升论坛的全球影响力。
（七）建章立制 强化内部管理
管理创新，激发思创活力；热情周到 提高教服水平；抓好宣传 树立品牌形象。
（八）坚持两手抓 提高党建工作水平
加强党员思想和理论的学习，丰富党团组织生活，发挥党员先锋模范作用。
（九）可续发展 建设美丽新校
扎实推进富阳新校区建设工作。
