圆满完成第三期百强名企移动课堂高级研修班第7次培训
【金研院讯】2024年3月30-31日，钱塘江金研院第三期百强名企移动课堂高级研修班第7次课程培训在卧龙集团成功举办。中国500强的卧龙集团秉持“诚和创”的核心价值观，历时40年的奋发图强，现拥有卧龙电驱（SH600580）、卧龙地产（SH600173）、Brook Crompton Holdings Ltd（新加波）3家上市公司、57家全资及控股子公司。
本次走进卧龙集团学习，集团吴剑波副总裁向大家分享了《卧龙国际并购》，吴总简要介绍了卧龙集团的5个发展期，详细分享了卧龙全球化并购经验，分析了当前国际并购形势，阐述了新时代卧龙发展战略。卧龙通过国际并购，快速、高效、成功地实现了全球化布局，目前在美洲、欧洲、亚洲设立运营中心，建立了全球中央研究院和日本、德国、美国四大全球研发中心，形成遍及全球100多个国家的研发、制造、销售和服务网络。更为可喜的是并购后成功地实现了文化认同、工业物联、市场统一，为把卧龙建设成为一个“技术领先型的、实体与虚拟制造混合型的工业互联网企业”打下了坚实的基础。
吴老师授课现场
冯老师分享了《跨境金融监管政策解读》。冯老师以自身丰富的国际跨境金融业务经验，解读了外汇和跨境人民币政策体系，剖析了外汇和跨境人民币宏观态势，阐释了外汇和跨境人民币管理方式，特别着重说明了外汇管理检查处罚；从帐户类别、外币计价、客户分类、额度管理、交易背景、资金用途等描述外汇和跨境人民币业务要点；通过真实案例向学员们详解外汇和跨境人民币风险提示。
冯老师授课现场
许老师分享了《汇率风险经营与大数据模型精益化管理策略》。许老师从京东方、海尔智家、金卧牛等大量遭受汇率侵蚀利润的真实企业案例分析入手，充分揭示企业汇率管理风险和目前普遍存在的方法瑕疵，并从影响期权五个要素、布列克-休斯方程式等阐释汇率避险模型，向学员们详细诠释企业汇率动态管理的实操方法工具。
许老师授课现场
学员们参观了卧龙产品展厅、卧龙文史展厅、卧龙储能工厂和卧龙日电未来工厂，深入全面地了解卧龙的全球化布局、产品矩阵、发展历程、企业文化等；实地了解卧龙在储能领域以及日常电器领域的产品系列以及智能化生产状况。并与卧龙集团四位高管就新能源、数字化、智能化主题进行了座谈研讨。
展厅参观
工厂参观
高管热点交流
2天研学，学员们进一步了解了卧龙集团的过去、现在及未来发展布局，学习了一个百强企业的成功原因、智慧和考验，也对企业外汇管理与跨境人民币管理、汇率风险经营有了更深刻的认知，对课程给予了高度评价。