2025年7月21日上午，金研咨询召开上半年工作总结会。
会上，各业务部门先就近期工作开展情况及后续重点任务进行汇报，同步围绕工作推进中需领导及其他部门支持的事项展开交流。针对各部门提出的问题，领导逐一回应解答，明确工作方向和方法。
随后，金研咨询董事长施圆明作《大干160天 开启新征程》主题分享。他全面总结了公司上半年在市场营销、渠道拓展、项目研发及党建等方面的工作，充分肯定了今年在内外部环境全面承压的情况下，公司各项业绩均优于去年同期的佳绩，向全体员工的努力付出表示了感谢！在此基础上，施圆明董事长详细阐述了下半年的工作方向：以剩余160天为攻坚期，统一思想、凝聚共识，锚定“北极星”核心目标，通过“金研咨询+金研资管”双轮驱动，依托“市场化团队制度+优选师生产业项目+上市公司第二增长曲线机会”三大支撑，加快构建“战略咨询+产业投资+赋能服务+共同进步”的商业模式；聚焦五大目标市场、六大重点区域、七大协同基地，以完善内部制度为抓手，整合内外资源，敢字当先、义利并举，以更高格局与更宽胸怀开启二次创业新征程。
金研资管董事长王仑对本次会议给予充分肯定。他强调，全体员工要以对股东、客户、员工全面负责的市场化机制为准则，坚定信心，按照公司整体战略部署，扎实做好资源梳理，深耕客户拓展，加强平台建设，提升管理效能，确保各项工作快速落地见效和实现全年经营目标。