培训特色：模拟银行经营决策。学员在对银行现有经营状况和市场环境分析的基础上，根据银行战略目标拟定竞争策略，并在多维决策下进行市场博弈，从而掌控银行运营全局，有效提高经营管理和决策能力。运营团队根据沙盘规则在经营分析的基础上，制定竞争策略，并通过结构调整、人力资源开发、规模扩张，利率政策的合理运用和投融资的开展，进行市场博弈。最终以银行运营实力综合排名论英雄。培训学员：内部培训师及备选师资培训时间：5天培训方式：现场行动学习
