【金研院讯】2019年3月9日，由金研院和浙江医药共同举办的“浙江医药干部管理能力提升班”第一期在绍兴上虞浙江医药昌海园区顺利举行。浙江医药董事长李春波、金研院监事长袁放先后发表了致辞。浙江医药70多位高层管理干部参加培训。
9日上午，浙江工商大学公共管理学院副长王自亮以“危机管理”为主题，生动地讲解了危机事件非线性、时空复杂性、随机性的基本规律，对比和分析了贵州瓮安628事件和美国911事件中不同管理者处理危机方式的优劣，点明了应急领导的五大职能和应注意的六项原则，讲解了应急管理4R模式，提出了管理者提升应急能力的建议。
9日下午，北京市经委国企改制班副主任张一平以 “公司治理与企业再造”为主题，梳理了公司治理的三个基本理论，比较和剖析了英美 “股东至上”和韩日德“共同至上”两大国外治理模式 ，阐明了国有企业法人治理中设立独立董事、职工代表的突破意义，提出了公司治理的3C理论，解析美国IBM信用公司和海尔集团企业再造的成功案例，点明了加强党建和完善公司治理两者的统一对国有经济发展的意义。
本次培训学员反映良好，为金研院打响了2019年的第一炮。
